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随着三湘股份十余年来不断壮大发展，开发实力全面升级，构建有效的多项目管控就成为企业战略发展的一个新课题。

培训因需求而产生。6月16日人力资源部组织开展了《基于战略和能力平衡的多项目管控模式》培训活动。此次培训特别邀请资深房地产管理咨询专家谢志华老师担任主讲，三湘股份及下属各子公司中高层管理者参加了为时一天的集中培训。

谢老师对房地产企业多项目管理展开了充分的分析，对母、子公司的管控模式和组织机构类型进行了客观的介绍，并对如何基于战略和能力平衡进行管控模式的选择和核心内容进行了详细的讲解，并通过分享卓越企业管控的思路，使参加培训的中高层管理者对如何结合自己的工作实际，搭建有效的管控体系有了进一步深入的了解和认识。